В калининградской игорной зоне не хватает персонала
В Калининградской области в игорной зоне «Янтарная» наблюдается дефицит крупье и официантов. Об этом в пятницу, 2 февраля сообщает РБК.
По данным казино «Шамбала» (работает в «Янтарной» и «Приморье»), в настоящее время штат компании в самом западном регионе страны недоукомплектован на 23%. Основной дефицит — крупье, а также сотрудники ресторанной службы.
В целом, по данным Ассоциации операторов индустрии развлечений и событийного туризма (АИРИС), текущий дефицит кадров в российских игорных зонах составляет 15%, в ближайшие два года на фоне расширения отрасли он вырастет до 25%. Эксперты связывают это с развитием внутреннего туризма и специфичностью профессии.
«Кадровый дефицит в российском игорном бизнесе обусловлен целым рядом причин. В первую очередь сказывается инфраструктурное расширение игорных зон, которые «держат курс на развитие туристических услуг». Во-вторых, тенденция последних четырех лет показывает, что число гостей казино существенно прирастает», — цитирует издание главу АИРИС Дмитрия Анфиногенова.
Как писал РБК Калининград, количество посетителей игорной зоны «Янтарная» в первом полугодии 2022 года снизилось на 15-20% — до 56 тысяч человек.
По результатам года в казино Sobranie и зале игровых автоматов Magic Crystal игорной зоны «Янтарная» побывали 238 тысяч человек, что на 10% больше предыдущего года.
Из-за сложностей с логистикой и повышения цен на импортные компоненты в казино планируют вместо европейского использовать азиатское и российское оборудование.
Программа развития РБК Pro Освойте 52 навыка за год Программа развития — удобный инструмент непрерывного обучения новым навыкам для успешной карьеры Operational Еxcellence: как добиться совершенства в бизнес-процессах Как работать меньше и повысить продуктивность: 4 совета Дэвид Де Кремер: «Подумайте, прежде чем ставить руководителя в копию» Ловушка когнитивных искажений: как из нее выбраться руководителю Как эффективно провести стратегическую сессию Хорошие связи: на какие стили можно разложить нетворкинг «Анти-тайм-менеджмент»: как научиться все успевать Руководитель, от которого не уходят: как заслужить лояльность подчиненных Восемь признаков, которые выдают уверенного в себе человека Если вы устали, дауншифтинг — не выход. Как сохранить карьеру Какие хитрости легендарных мошенников пригодятся вам во время переговоров Бизнес-коуч Мэтт Абрахамс: не пытайтесь выступать «правильно»
Источник