Путин вступился за Ельцина из-за критики после войны в Югославии
Путин: Ельцина после Югославии обвинили в алкоголизме, но он все понимал Сюжет Интервью Владимира Путина Такеру Карлсону
Video
Первого президента России (1991-1999) Бориса Ельцина в США сначала приняли хорошо, а после поддержки сербов в войне в Югославии его «смешали с грязью», в этот момент между Вашингтоном и Москвой начал нарастать «определенный раскол», заявил российский лидер Владимир Путин в интервью американскому журналисту Такеру Карлсону.
Путин отметил, что после распада СССР Россия ожидала, что ее примут «в братскую семью цивилизованных наций», однако этого не произошло, Вашингтон «обманул» Москву. Он напомнил, что Ельцин, выступая в конгрессе США, сказал: «Боже, благослови Америку».
«Все, что он говорил, было сигналами, впустите нас. Вспомните события в Югославии до этого, Ельцину расточали похвалы. Как только начались события в Югославии, он высказался в поддержку сербов. И мы не могли не высказаться в защиту сербов <…> потому что сербы тоже особая и близкая нам нация, с православной культурой. <…> Ельцина немедленно вываляли в грязи, обвинили в алкоголизме, в том, что он ничего не понимает, ничего не ведает. Он все понимал, уверяю вас», — сказал Путин.
По словам президента, именно США «выпустили джинна из бутылки», начав бомбардировки Белграда в нарушение международного права и устава ООН. «Более того, когда Россия протестовала и выражала свое негодование, что было сказано? Устав ООН и международное право устарели. Сейчас все ссылаются на международное право, но в то время они начали говорить, что все устарело. Все нужно было менять. Действительно, некоторые вещи нужно менять, поскольку изменился баланс сил. Это правда, но не таким образом», — подчеркнул глава государства.
Он добавил, что Москва «терпела» пять волн расширения НАТО, несмотря на заверения, что этого не будет происходить.
Программа развития РБК Pro Освойте 52 навыка за год Программа развития — удобный инструмент непрерывного обучения новым навыкам для успешной карьеры Жертва перфекционизма: почему не стоит пытаться сделать все идеально Думай как Джефф Безос. Какие алгоритмы используют успешные бизнесмены Почему вам так страшно делегировать. Объясняет The Economist Нет смысла месяцами делать суперпродукт: 6 правил основателя «Вкусвилл» Как составить план, чтобы не бросить начатое на полпути: 6 шагов Почему вызовы парализуют одних управленцев и мотивируют других Как справиться с сильной тревогой за 2 минуты Устали жить по чужому сценарию? Как самому переписать эти установки Кейс «Норбит»: как мы даем обратную связь коллегам с помощью кубиков Сделать рывок в карьере: начните прислушиваться к своему телу Не дает советов и равнодушен к престижу: 3 типа руководителей-магнитов Если вы устали, дауншифтинг — не выход. Как сохранить карьеру
Материал дополняется.