Компания из Хабаровска построит в регионе водно-оздоровительный комплекс
Региональный совет по улучшению инвестиционного климата поддержал проект строительства в Калининградской области водно-оздоровительного комплекса. Инвестором проекта является компания «Аквафилд» из Хабаровска. Об этом пишет портал Rugrad.
В протоколе нет уточнений о том, в каком именно муниципалитете компания планирует построить комплекса и что конкретно подпадает под это определение — SPA-центр или аквапарк.
Компания «Аквафилд» была образована в июне 2021 года. Ее единственным учредителем и генеральным директором является Марина Меркулова из Хабаровска.
Меркулова входит в состав учредителей ООО «ДВ Невада», которая по данным портала Konkurent.ru, является управляющей компанией крупнейшей на Дальнем Востоке сети гипермаркетов «Самбери». Выручка «ДВ Невада» по итогам 2022 года, согласно данным «Контур.Фокус», составила 70,4 млрд руб.
В октябре 2023 года «Ведомости» сообщали, что ритейлер «Магнит» намерен выкупить долю в 33,01% в сети «Самбери». В сделку был включен опцион на дальнейший выкуп оставшейся части сети в течение 5 лет. Сделку планировалось закрыть летом 2024 года. В январе 2024 года Федеральная антимонопольная служба согласовала эту сделку.
Как писал РБК Калининград, в апреле 2022 года в Зеленоградск вновь пришли инвесторы, которые заявляют, что готовы построить в городе аквапарк. Концепцию водно-развлекательного комплекса с гостиницей они представили в администрацию, о чем сказано на официальном сайте курорта. О какой компании тогда шла речь, не уточняется.
Проект включает в себя аквапарк с двумя бассейнами и 12 горками площадью 16 593 кв.м, апартаменты площадью 54 873 кв.м, гостиницу на 200 номеров, продуктовый магазин площадью 7 700 кв.м, парковку на 1115 мест, парковую зону отдыха площадью 48 000 кв.м, ресторан с террасой и спа-комплекс на 10 саун.
Программа развития РБК Pro Освойте 52 навыка за год Программа развития — удобный инструмент непрерывного обучения новым навыкам для успешной карьеры Спасение топ-менеджера: 10 приемов для ответа на каверзные вопросы Улучшает продуктивность и самочувствие: как перейти на нелинейный график «Улыбаемся и машем»: 9 принципов эффективного общения Как заставить себя постоянно двигаться вперед — девять простых советов «Да гори оно все огнем»: как руководителю справиться с выгоранием Почему управление вниманием теперь важнее тайм-менеджмента В чем ошибался Генри Форд: 6 вредных советов от мировых бизнес-гуру Руководитель, от которого не уходят: как заслужить лояльность подчиненных Окружение на миллион: как найти друзей, с которыми захочется развиваться Почему жестикуляция — это суперспособность, пока слабо изученная наукой Руководители слишком много анализируют. Когда стоит положиться на опыт «Я все смогу»: 5 привычек уверенных в себе людей — Fast Company
Источник