Калининградский производитель соусов резко увеличит поставки в Китай
Калининградский производитель соусов из Ладушкинского округа планирует существенно увеличить поставки в Китай. Об этом сообщает Калининград.Ru со ссылкой на коммерческого директора компании Павла Скаткова.
Сейчас компания «Агропродукт» экспортирует в Китай до шести контейнеров кетчупа в год. В будущем их поставки планируют расширить до 24.
«Будем отгружать уже, наверное, через месяц. Пока грузим два контейнера, потому что есть проблема с сырьем», — отметил Скатков.
По его словам, предприятие активно ищет замену европейскому сырью на отечественном рынке, однако доставка из России обходится очень дорого.
«Нам дешевле из Китая привезти контейнер, чем из Москвы на фуре приехать. Кроме того, в России не всегда есть сырьевые компоненты, которые нам нужны. Например, та же томатная паста. Её всю возят из Ирана и Китая», — объяснил коммерческий директор.
Он говорит, что компания ищет возможности экспорта продукции и в другие страны. В частности, рассматривается сотрудничество с Казахстаном, Киргизией, Таджикистаном, Арменией и Грузией.
Как писал РБК Калининград, в начале февраля контейнеры с калининградским торфом впервые доставили в китайский порт Циндао с помощью морской линии.
Программа развития РБК Pro Освойте 52 навыка за год Программа развития — удобный инструмент непрерывного обучения новым навыкам для успешной карьеры В чем ошибался Генри Форд: 6 вредных советов от мировых бизнес-гуру Ицхак Адизес: главная проблема управления в российских компаниях — тишина Нет смысла месяцами делать суперпродукт: 6 правил основателя «Вкусвилл» Зачем и как налаживать контакт со своим телом и причем тут карьера Думай как Джефф Безос. Какие алгоритмы используют успешные бизнесмены Почему вызовы парализуют одних управленцев и мотивируют других Посыпьте голову пеплом и скройтесь с глаз: что вредит вашей репутации Как управлять вниманием в течение дня — советы профессора из США Как ошибки мышления управленцев довели Chrysler и Polaroid до беды Алхимик или стратег: кто вы как лидер и чем это знание поможет бизнесу Почему вам так страшно делегировать. Объясняет The Economist Как составить план, чтобы не бросить начатое на полпути: 6 шагов
Источник