Эксперт: частные клиники нужно активно включать в местное здравоохранение
Сюжет ProМедицина
В Южном федеральном округе частные лечебные учреждения нужно активнее встраивать в систему оказания медицинской помощи на территории субъектов. Такое мнение высказал ректор Кубанского государственного медицинского университета Сергей Алексеенко в ходе круглого стола «Развитие медицины Юга», организованного Медиа Группой РБК Юг и Северный Кавказ.
«Не все частные лечебные учреждения хотят встраиваться в систему оказания медицинской помощи на территорию субъекта. Эти разговоры о том, что «мы работаем в ОМС, мы пытаемся выполнять какие-то социальные функции», — к сожалению, на сегодняшний день остаются больше разговорами. И кроме «РЖД Медицина» и еще одной маленькой клиники никто не взял прикрепленное население [в Краснодаре — прим. ред. РБК Юг]. А объемы ОМС берутся для того, чтобы потом плюсом навязать дополнительные платные услуги тем пациентам, которые пришли в частные медицинские организации. Нарастает определенное недовольство, увеличивается количество сомнений»,— рассказал Сергей Алексеенко.
По его мнению, сегодня во взаимодействии частных медицинских клиник и государственных больниц и поликлиник обозначился ряд «больных точек», которые негативно отражаются на развитии всей отрасли.
«В подавляющем большинстве частных учреждений здравоохранения существует селекция пациентов. Простая, прибыльная, малозатратная патология – это к нам, в частную систему здравоохранения. Тяжелый, сложный, трудозатратный, материально затратный пациент – это к государственной системе. При осложнении и при ухудшении течения заболевания для того, чтобы уйти опять от расходов, происходит перевод в государственные лечебные учреждения пациентов. Или же еще хуже — выписка, довольствие, рекомендации: вызывайте скорую помощь, вас отвезут в больницу»,— рассказал Сергей Алексеенко.
Ректор отмечает, что при этом у территориальных министерств здравоохранения отсутствуют полномочия на ограничение открытий частных лечебных учреждений, что порождает избыточное предложение на рынке.
Частные клиники прибегают к маркетингу, чтобы привлечь большее количество пациентов, так как основным показателем работы таких организаций является финансовый план.
Также существенной проблемой является отток квалифицированных кадров в частные лечебные организации. Эксперт отмечает, что в последнее время растет количество судебно-медицинских экспертиз на частные клиники в случаях, когда тяжелых пациентов направляли в государственные учреждения.
Программа развития РБК Pro Освойте 52 навыка за год Программа развития — удобный инструмент непрерывного обучения новым навыкам для успешной карьеры Как заставить себя постоянно двигаться вперед — девять простых советов Тест на Илона Маска: есть ли у вас черты лидера-визионера Окружение на миллион: как найти друзей, с которыми захочется развиваться В чем ошибался Генри Форд: 6 вредных советов от мировых бизнес-гуру Как поддерживать высокие результаты с помощью планирования: 10 практик Тиффани Бова: сторителлинг — ваше главное конкурентное преимущество Нетворкинг: как превратить любое знакомство в полезную деловую связь Хотите сделать рывок в карьере — начните прислушиваться к своему телу Нет смысла месяцами делать суперпродукт: 6 правил основателя «Вкусвилл» Думай как Джефф Безос. Какие алгоритмы используют успешные бизнесмены Ни одной идеи в голове. Как заново научиться креативить Посыпьте голову пеплом и скройтесь с глаз: что вредит вашей репутации
«Есть недовольство со стороны главных врачей крупных больниц. Частная клиника получила прибыль с минимальными затратами, забрала кадры из государственной системы, и в случае если что-то пошло не так — сбрасывает на государственную систему здравоохранения все осложнения»,— описал ситуацию Алексеенко.
Ректор Кубанского государственного медуниверситета усомнился в доводах о том, что при встраивании в систему местного здравоохранения частные клиники сталкиваются с большими препятствиями.
«То, что рассказывают частные медицинские организации о том, что их туда не пускают, у них много отчетности — таково законодательство на сегодняшний день»,— резюмировал Сергей Алексеенко.
Ранее главный врач ГБУЗ «ККБ №2» Сергей Габриэль высказал мнение о том, что сегодня на Юге частные клиники и государственные учреждения активно конкурируют. Он также отметил, что частная медицина будет активно развиваться по тем направлениям, где государство «будет проседать», занимая свободные ниши.