Дагестан в 2023г на 13% увеличил инвестпортфель
Сюжет Любо инвестициям
Дагестан в 2023 году увеличил общую сумму инвестпортфеля на 13% по сравнению с 2022 годом, сообщил РБК Кавказ руководитель регионального агентства по предпринимательству и инвестициям Гусейн Гусейнов.
По его словам, в 2023 году общие суммы инвестиций в проекты, входящие в реестр, составили 433,3 млрд руб. против 383,5 млрд руб. в 2022 году.
«Кроме того, увеличилось и количество инвестпроектов в реестре, с 48 до 53», — сообщил Гусейнов, отметив, что в минувшем году уже освоено по проектам почти 24 млрд руб.
По словам руководителя агентства, за счет реализации проектов уже создано 1,9 тыс. рабочих мест, а всего планируется создание почти 22,5 тыс. рабочих мест.
Гусейнов также добавил, что в рамках господдержки ряду инициаторов проектов были предоставлены земли без процедуры торгов.
«В 2023 году предоставлены земельные участки в аренду без проведения торгов 9 масштабным инвестиционным проектам общей площадью 1 тыс. 358,7 га», — сообщил собеседник издания.
Ранее РБК Кавказ сообщал о том, что в реестре инвестпроектов Дагестана в 2023 году 15 проектов были инициированы в сфере промышленности, 10 — в сельском хозяйстве, семь — в туризме, четыре — в сфере энергетики, по три проекта — в рыбохозяйственном комплексе, виноградарстве и торговле, два — в сфере строительства, один — в сфере транспорта.
Программа развития РБК Pro Освойте 52 навыка за год Программа развития — удобный инструмент непрерывного обучения новым навыкам для успешной карьеры В чем ошибался Генри Форд: 6 вредных советов от мировых бизнес-гуру Ицхак Адизес: главная проблема управления в российских компаниях — тишина Нет смысла месяцами делать суперпродукт: 6 правил основателя «Вкусвилл» Зачем и как налаживать контакт со своим телом и причем тут карьера Думай как Джефф Безос. Какие алгоритмы используют успешные бизнесмены Почему вызовы парализуют одних управленцев и мотивируют других Посыпьте голову пеплом и скройтесь с глаз: что вредит вашей репутации Как управлять вниманием в течение дня — советы профессора из США Как ошибки мышления управленцев довели Chrysler и Polaroid до беды Алхимик или стратег: кто вы как лидер и чем это знание поможет бизнесу Почему вам так страшно делегировать. Объясняет The Economist Как составить план, чтобы не бросить начатое на полпути: 6 шагов